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Thursday, December 5, 2013

[转帖] 30年后拿什么养自己!

2013-11-19 富爸爸财商俱乐部
理财是一个人为了实现自己的生活目标管理自己的财务资源的过程。而养老是一个人最重要的生活目标之一,我们常讲:一个人晚年幸福才是真正的幸福。要实现晚年的幸福生活就必须在工作30年期间积累足够多的钱。一个人60岁后,就基本上不能靠工作来赚钱了,晚年的生活费主要来自年轻时的积累。

         一、养儿防老已过时
       “养儿防老”这句话现在已经过时,如果儿子不“啃老”就已经是你的造化。 养儿防老面临两个风险。
         第一是道德风险。现 在媒体不时报道老人被子女赶出家庭,露宿街头或者什么厕所、破旧房子之类的。在中国,不孝子女从来都不是个别现象。《淮江晨报》报道,85岁的单加英,长 丰县杜集乡杜集村人,老伴杜金成也80多岁了。老两口一生共养育了三男三女六个孩子,现在最大的64岁,最小的43岁。如今,单加英老人瘫痪在床,得不到 应有的赡养。为此和孩子对付公堂。
        第二是能力风险。还 不容易花巨资养个孩子大学毕业,如今他们不单找工作难,经常高不成低不就,还要面临买房子、结婚、养儿等等,他们的生存压力也很大。更多的是没有能力养 老。近日,一项调查发现,9成80后确定自己无法赡养父母,其中,有一半以上的80后还需要父母进行资助。74.1%的人表示生活工作压力大,照顾父母力 不从心;50.1%的人表示生活在两地,无法把父母接到身边照顾;

         二、社保养老缺口巨大
        据 由中国银行首席经济学家曹远征牵头的中银研究团队和复旦大学为主的研究团体,撰写发布的研究报告《化解国家资产负债中长期风险》,到2013年,中国养老 金的缺口将达到18 .3万亿元,在目前养老制度不变的情况下,往后的年份缺口逐年放大,假设GDP年增长率为6%,到2033年时养老金缺口将达到68.2万亿元,占当年 GDP的38.7%。
        粗略估算,目前正在领取养老金的人群,在其退休后存活的岁月中,领取的全部养老金,大约是其退休前所交纳的全部养老金的 10-15倍。也就是说,现在离退休的5000万老年人,基本上是由目前正在交纳养老金的1.5亿青壮年人养活着。目前我国覆盖养老、失业、医疗、工伤、 生育等五项的社会保险基金累计结余,大约在1.5万亿。这个余额目前仅能供养不足500万人存活25年的养老所需。或者说,目前养老金缺口大概在90%, 未来20年养老金目前尚无着落。

         三、通胀压力大,30年后仅吃盒饭就要上百万
        在城市里生活,如果最低的生活标准是以一日三餐每顿仅吃快餐盒饭来解决。我们算笔账,现在一般盒饭的市场价格接近10元,但盒饭的价格是会随着通货膨胀而 不断上升。假设仅仅以4%通胀率计算,三十年后的盒饭每盒要涨到32元左右。一日三餐都是盒饭,一天下来每个人约需100元。仅仅30年的盒饭钱每个人就 要100多万元。夫妻双方就需要200多万元,当然这只是最低标准,实际生活还远不止这些,医疗费、娱乐费更高。
      
        从1987-2007年间,M2和 M1年均增速分别高达19.8%和17%。1990年,M2、M1和流通中现金的余额分别为1.53万亿、6950亿和2644亿,到了2007年则分别 为40万亿、15.2万亿和3.1万亿,不到20年,分别增长了26、22和12倍。一个人少壮时候积攒挣下的钱,老来根本不值钱,是一生劳碌晚年难安的 重要原因。

        四、到底多少够养老?北师大教授钟伟:1000万未必够
        每个人都会慢慢变老,但没有人希望今天的收入比昨天还要少;每个人都希望长寿,但没有人愿意老了还要晚景凄凉。您是否计算过未来20-30年,作为家长的 您需要为了子女准备多少教育金、结婚资金?您是否计算过退休之后,要维持现有的生活水平,您需要多少资金?
       
        假设您现在30岁,计划60岁退休,终老年80岁。目前城市基本生活费用和医疗保险支出的最基本消费2000元/月,暂考虑4%的通货膨胀率,30年后, 要维持目前的生活水平,需要6500元/月。20年的退休生活至少需要6500元/月x 12月 x 20年=156万元,如果加上社交、旅游、休闲支出,按月消费最基本的500元,还将增加48万,总共约200万,这只是一个人的分费用,夫妻双方费用需 求总和保守估计也将超过400万。而且,如果你的身体不错,活到85岁或者90岁都有可能。再加上老年人无法躲避的病痛,未来医疗开支几乎无法预估。这些 都可能让我们的养老金需求变成五六百万,甚至更高。
       
        但事实上,中国的通货膨胀远远不止4%,最低生活标准也远远不够。所以,北师大教授钟伟:1000万未必够养老。

        五、如果我们推迟启动养老规划...
        我认为一个人35岁之前挣钱主要解决买房、结婚、生子的问题,35岁以后就要开始启动养老规划,开始学会用钱赚钱。如果我们迟迟不启动养老规划,结果如何呢?
        按投资回报率10%测算,若35岁时开始每月定期投资,月投1282元,55岁时就可积累约97万元养老金;而若到45岁才开始投资,每月需投资4753元,才能做到55岁时积累近百万元养老金。
       
        按人均寿命85岁,年平均通胀率2%计算,55岁退休后,要想潇洒地生活30年,按现在每月2000元的标准,至少需要97万元的养老金储备,而要想过上富足的老年生活,按现在每月5000元标准,养老金储备则需要高达近250万元(见表)。
      
        当然该表2%通胀远远低于实际,且生活标准按现在看其实低了,5000元在大城市中只能算是马马虎虎的。
       
        由此可见养老规划启动越早越好。越晚启动,我们为养老准备付出的成本越高。何况这年头,挣钱难,工资收入增长缓慢,而物价飞涨迅速。何况,如果我们的生活标准提高到每月1万、2万以上呢,未来的养老缺口是巨大的。

          六、懂得复利的人很多,为什么亿万富翁少?
        假设年投资回报10%,坚持每年投资,使得10%成为复利,那么资产翻10倍需要25年,以100万起步,25年变1000万,50年变1亿!而这是你中间 没有任何追加投资的效果。如果这过程中你追加投资,我相信依靠科学的理财,人人其实都可以在晚年成为亿万富翁的。
       
        然而现实是,很多人不愿做投资,主要的原因有两个:一是以为理财收益少,都想赚大钱,不愿聚沙成塔;二是,害怕投资风险,不愿意采取行动,让钱躺在银行贬 值。前者过分追求高收益,当然也会取得一些成功,但成功了往往归结为自己的聪明才智,沉湎其中;但高收益必然高风险,一次触礁往往如铁达尼号,前功尽弃; 后者过分谨小慎微,对理财风险的恐惧让他们宁愿把钱存银行贬值。

         爱因斯坦说,复利是实际第八大奇迹。别说10%的复利,哪怕4%的复利,都可以诞生奇迹:

        1492年,西班牙国王Ferdinand V赞助意大利航海家哥伦布3万美金,哥伦布向西航行70天后发现新大陆震惊欧洲。但假若西班牙国王用这3万美金做投资,使得4%成为复利;那么到了 2004年,当初的3万美金就是16.41(亿亿)美金。而这正好是世界第一大国美国2004年全年GDP总值!!

        通货膨胀不是我们忽视理财的借口,从1492年到2004年难道就没有通货膨胀吗?但复利的力量更加惊人。通胀是对房子、食品等大宗商品和日常生活必需品 而言的,但有些产品其实越来越便宜。如大哥大过去一部需要1万多元,现在一部IPhone 5也就5000元左右,科技产品、大众消费品往往是越来越便宜。

这里的三个关键点:时间、本金、收益率。

       七、财富自由,你需要一手挣钱一手赚钱
       “挣钱”和“赚钱”的差别:前者是用手去争,就是依靠我们的时间、精力、智力、体力去争取,即依靠自身的勤奋与汗水去挣钱;赚钱的意思是“贝”做“兼职”,即 钱自己去工作。财富自由,说的是我们用钱赚到的钱已经足够我们的各种生活支出,工作不在是为生活,而是为了财富之外的某些东西,比如是人生价值,比如情 感、艺术或者儿时的梦想。

         理财要养成习惯,是一生的马拉松,我们不需要刘翔在110米栏处叫停,然后和别人去比成绩。哪怕是一点小钱,坚持稳健的投资,时间就是我们积累财富的阿基米德杠杠。

Monday, October 21, 2013

Malaise Is Ahead For Malaysia's Bubble Economy


Malaysia's Bubble Economy(Correction: this report originally cited Robert Prior-Wandesforde of Credit Suisse for reporting that Malaysian housing prices were rising “30 to 40 percent annually in property prices, with some areas rising by 50 percent.” This quote has been removed as it refers to Indonesian property prices.)
I recently wrote about how Indonesia’s economy has devolved into a classic credit and asset bubble-driven growth story, and its neighbor Malaysia is on the same path along with most other Southeast Asian economies, which are part of the overall emerging markets bubble that I have been warning about in the last couple of years.
The emerging markets bubble began in 2009 after China pursued an aggressive credit-driven infrastructure-based growth strategy to bolster their economy during the global financial crisis. China’s economy quickly rebounded as construction activity flourished, which drove a global raw materials boom that greatly benefited commodities exporting countries such as Australia and emerging markets. Emerging markets’ improving fortunes began to attract the attention of global investors who were seeking to diversify away from Western nations that were at the epicenter of the financial crisis.
Rock-bottom interest rates in the U.S., Europe, and Japan, combined with the Federal Reserve’s multi-trillion dollar quantitative easing programs encouraged a $4 trillion torrent of speculative “hot money” to flow into emerging market investments over the past four years. A global carry trade arose in which investors borrowed at low interest rates from the U.S. and Japan, invested the funds in high-yielding emerging market assets, and pocketed the interest rate differential or “spread.” Soaring demand for EM assets led to a bond bubble and ultra-low borrowing costs, which resulted in government-driven infrastructure booms, alarmingly fast credit growth, and property bubbles in numerous developing nations.
Surging capital inflows into Malaysia after the Crash of 2008 caused the ringgit currency to rise 25 percent against the U.S. dollar in just two years:
Malaysian Ringgit Chart
Foreign holdings of ringgit-denominated bonds hit an all time high:
Foreign Holdings Of Malaysian Bonds
Foreign direct investment (net inflows, current dollars) immediately recovered from its crisis-induced plunge to dramatically surge to new highs:
Malaysian Foreign Direct Investment
Source: IndexMundi.com
The Kuala Lumpur Composite stock index rose 120 percent, aided by growing interest from foreign investors:
Malaysia's Stock Market Malaysia Is A Classic Credit Bubble Story
Malaysia’s $303 billion economy has been growing at an average 6 percent rate in recent years due in large part to a growing government and household credit bubble.
Malaysia's GDPSince 2010, Malaysia’s public debt-to-GDP ratio has been hovering at all time highs of over 50 percent thanks to large fiscal deficits that were incurred when an aggressive stimulus package was launched to bolster the country’s economy during the Global Financial Crisis. After Sri Lanka, Malaysia now has the second highest public debt-to-GDP ratio among 13 emerging Asian countries according to a Bloomberg study. Malaysia’s high public debt burden led to a sovereign credit rating outlook downgrade by Fitch in July.
Malaysia Government Debt to GDP Malaysia’s government has been running a budget deficit since 1999:
Malaysia Government Budget Deficit
Like their government, Malaysian households are also binging on debt, which has caused the county’s ratio of household debt to GDP to hit a record 83 percent – Southeast Asia’s highest household debt load – which is up from 70 percent in 2009, and up greatly from the 39 percent ratio at the start of the Asian Financial Crisis in 1997. Malaysian household debt has grown at around12 percent annually each year since 2008.
It’s no surprise to see an inflating household debt bubble when Malaysia’s bank lending rate is at record lows:
Malaysia's Bank Lending Rate
Ultra-low interest rates have caused Malaysia’s private sector loans to increase by over 80 percent since 2008:
Malaysia Loans to Private SectorMalaysia’s M3 money supply, a broad measure of total money and credit in the economy, shows a similar worrisome trend:
Malaysia M3 Money Supply Malaysia’s high level of household debt led the country’s central bank, Bank Negara, to recently impose lending rules that cap maximum terms of personal loans to 10 years and mortgages to 35 years – a decrease from the common 45 year mortgages.
Datuk Paul Selva Raj, CEO of the Federation of Malaysian Consumers Associations (FOMCA), said 47 percent of young Malaysians are currently in “serious debt” (debt payments amount to 30 percent or more of their gross income), something that could catch up with them very quickly.
“Car purchases and credit card debts are among the main reasons for bankruptcy in Malaysia,” said Paul. “It’s the culture we live in. There’s a lot of emphasis on status and being ‘cool’ – but being cool costs money.”
Malaysia’s household credit bubble is helping to fuel a consumer spending boom:
Malaysian Consumer Spending Malaysian car registrations are up by 50 percent since 2008:
Malaysian Car Registrations
Malaysian corporate leverage, which includes corporate bonds and bank loans, is also rising at an alarming rate, reaching 95.8 percent of GDP in 2013 from 79.9 percent in 2007.
Malaysia Also Has A Property Bubble
Like most other countries that are part of the emerging markets bubble, Malaysia has a property bubble in addition to its credit bubble.
The charts below show the parabolic rise of overall Malaysian property prices:
Malaysia Property Bubble Chart
Accounting for nearly half of all household debt, soaring mortgage loan growth is a primary reason why Malaysia’s household debt is increasing at such a rapid rate.
Plans to build the tallest building in Southeast Asia, the 118-story Warisan Merdeka Tower, are a major Skyscraper Index red flag.

How Malaysia’s Bubble Economy Will Pop
While Malaysia has fared better than Indonesia, India and Brazil during this summer’s emerging markets rout, the country still has an extremely dangerous economic bubble that will pop when the overall emerging markets bubble pops in earnest. Malaysia’s bubble will most likely pop when China’s economic bubble pops and/or as global and local interest rates continue to rise, which are what caused the country’s credit and asset bubble in the first place. The resumption of the U.S. Federal Reserve’s QE taper plans may put pressure on Malaysia’s financial markets in the near future. Malaysia’s rapidly deteriorating current account surplus due to weaker exports is another worrisome development.
As I’ve been saying even before this summer’s EM panic, I expect the ultimate popping of the emerging markets bubble to cause another crisis that is similar to the 1997 Asian Financial Crisis, and there is a strong chance that it will be even worse this time due to the fact that more countries are involved (Latin America, China, and Africa), and because the global economy is in a far weaker state now than it was during the heady days of the late-1990s.
In the coming weeks, I will be publishing more reports on other countries that I consider to be part of the emerging markets bubble. Please follow me onTwitter and like my Facebook page to keep up with the latest bubble news and my related commentary.

Sunday, October 13, 2013

風暴後 - 熱錢由西轉東

由於熱錢進入大馬產業市場,大馬的房屋價格指數,從2009年第4季至2012年第4季開始顯著上揚,按年成長從2009年第4季的5.6%,揚升至2012年第4季的12.2%。

另外,屋價繼續在2013年首季與次季上揚,不過,揚升步伐較緩慢,分別只是揚升10.7%與7.8%。
次貸風暴美屋價跌30%
2007至2008年美國次貸風暴引發的全球金融危機,這項危機是因為“超額”貸款給不符合資格的借貸者而引起,造成房產泡沫在2006年杪達到高峰狀態。
泡沫的爆破是因為利率調升所致,2009年,美國屋價指數比2006年高峰水平大約下跌30%,到了2013年3月,依然維持在2009年的水平。
英國屋價高峰回跌
1999至2007年,英國的平均屋價,從7萬5千英鎊,上揚至18萬2千英鎊(全國屋價指數),還有從7萬7千英鎊,上漲至19萬6千英鎊(英國Halifax房價指數)。不過,該2大指數在2008年分別下跌4.4%與5.2%。
上海和香港房價攀高峰
全球金融危機發生後,海外直接投資流向亞洲的數量達到最高峰,中國、香港、新加坡、馬來西亞皆意識到從2010年起,海外資金的流入顯著增加。
上海與香港的產業指數也在2012年達到最高峰,不過,在這期間,香港的屋價從2000年開始下跌,然後在2004年從低點回揚,上海的住宅產業指數則在2007與2008年呈高原走勢。
大馬屋價上漲10因素
2000年至今,馬來西亞的住宅產業價格處於上揚趨勢,全國所有房屋價格指數顯示,按年成長率介於1.1%至11.8%。
隨著熱錢進入大馬產業市場,國內的房屋價格指數,從2009年第4季至2012年第四季開始顯著上揚,按年成長從2009年第四季的5.6%,揚升至2012年第4季的12.2%。
另外,2013年首季與次季屋價繼續上揚,不過,揚升步伐較緩慢,分別只是10.7%與7.8%。
財政部估價與產業服務組副總監費占阿都拉曼指出,2001年首季至2010年第二季,大馬的屋價按年增長3.4%,屋價上漲主要原因分別是:
*經濟成長平穩
*人口結構改變
*消費價格指數通膨
*生產商價格指數
*貸款借貸率
*產業盈利稅與消費者基本因素
另外,從2010年第三季至2012年第四季,屋價持續走高,平均上揚9.9%,造成屋價上漲的額外因素包括:
*岸外的熱錢
*擁有其他亞洲國家的樂觀基本面
*進出產業市場門檻低
*投機活動
3區屋價已難負擔
費占說,2009年至今,大馬特別是巴生河流域、新山及檳島的屋價,已上升至超出大多數人的可負擔能力;儘管如此,一些買家繼續購買產業,他們深信或是擔心,屋價會繼續上漲。
話雖然這樣說,屋價的上漲並非概括大馬各州,主要是局限在巴生河流域、新山及檳島,其他地點的屋價只是適度揚升。
不過,政府也在這期間採取一些降低房產的措施,例如在2010年實施較嚴謹的貸款指南,第三間房屋的貸款比率,最高頂限為屋價的70%。
此外,2012年發出的指示,房屋貸款的批准是以凈收入為准,就是扣除其他貸款分期、公積金、所得稅之後的凈收入。
另一方面,2013年當局發出新指示:貸款的最高攤還期只能是35年,假如屋價繼續保持偏高水平,政府可能採取嚴謹的管制措施。(星洲日報/投資致富‧地產街‧文:鄭碧娥)

Thursday, September 26, 2013

Malaysia Retirement Survey 2013, Surprise Surprise!

Today I came across this interesting survey report by HSBC Insurance Holding Limited, London titled "The Future of Retirement, Life after Work?". The survey represented views of more than 16,000 people in 15 countries (including Malaysia) taken between July 2012 and April 2013. However I intend to show survey views and responses coming from Malaysia only. Now let's take a look at what's surprising about this survey!

Survey Question 1: Do you expect to move from working full time into semi-retirement before you retire fully?

Target Survey Group: Not Fully Retired

Survey Outcome:
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Explanation: 
‘Semi-retirement’ involves a reduction in working hours but a continuation of some paid employment as one approaches or reaches retirement age.

Semi-retirement was an option for the majority of today’s retirees: 
  • 57% were given the opportunity to and, of these, 55% took it up.
  • Over half of those not fully retired either plan to semi-retire (54%) or are already semi-retired (5%). 
  • Moreover, a third (33%) of 55-64 year olds are already semi-retired.
My Comments: The key highlight here is the age group of 55-64 years old. I believe many Malaysians would prefer to fully retire at this age and be allowed the freedom to pursue other priorities. Yet 33% in this age group are still working for specifics reasons which we shall discover in Survey Question 2!

Survey Question 2: What do you expect to move or why have you already moved from working full-time into semi-retirement?

Target Survey Group: Not Fully Retired

Survey Outcome:
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Explanation: 
Of those who plan to semi-retire, many have positive reasons for doing so: 
  • 47% because they would like to keep active 
  • 37% aspire to keep working in some capacity 
  • 35% want to ease their transition into retirement.
Key concerns are for reasons highlighted in the the red boxes:
  • 26% could not retire fully 
  • 24% are still paying off other debts past retirement age
  • 24% needed to bridge a shortfall in retirement income


My comments: The figures key concerns could even be higher knowing that Malaysians are shy to admit their own fallacy even if this is a survey.

Survey Question 3: Overall, financially do you think that you prepared adequately for a comfortable retirement?

Target Survey Group: Fully Retired


Survey Outcome:
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Explanation: 

  • About a fifth (22%) of today’s retirees say they failed to prepare adequately (21%) or at all (1%) for a comfortable retirement.
  • Amongst this group of retirees, less than two-fifths (39%) realised that their preparations were insufficient before retiring.
  • Comparatively, over half (53%) of today’s working age people say that financially they are not preparing adequately or at all for a comfortable retirement.
My comments: This is indeed worrying especially the last point where 53% of Working Age People are not preparing adequately for a comfortable retirement. With rising cost of living, inflation and high household debt ratio for Malaysian today, the possibility of Gen X, Gen Y and Gen Z facing a difficult retirement life in the future could be much more higher then what the Baby Boomers are facing now!

Survey Question 4: People sometimes say ‘If only I knew then what I know now’. Which, if any, of the following would you say is the best financial advice you have ever received?

Target Survey Group: Fully Retired

Survey Outcome: 
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Explanation: 

Given that a lack of adequate preparation can be an obstacle to realising retirement aspirations, we asked retirees to look back at the best financial advice they have ever received. 

  • ‘Start saving at an early age’ was the most popular piece of advice (chosen by 63%)
  • ‘Buy only what you need’ (52%)
  • ‘Develop a financial plan for the future (52%).
My comments:

The elders have spoken! Need I say more?

Summary
Now that the facts are there for everyone to see, I believe it is time for you to start grabbing hold of your personal financial leash. Start by having a control over your unnecessary wild horse spending. Reign in your finances and start with basic of just saving your money in a fixed deposit account. If you've been doing that, consider looking for alternatives of investing that could generate higher returns. The current retired generation has shared their biggest regret, why let the same regret be passed on to you when you've got the capacity to make a change?

P.s :The four survey questions in this post are just some of the interesting responses of this survey. If you like to read the full survey, feel free to look it upHERE

Source : http://invest-made-easy.blogspot.com/2013/09/malaysia-retirement-survey-2013.html

Monday, September 23, 2013

小女人理财一定要避免这样


  有统计表明,家庭理财
主角68%是女性。但其中70%的女性是家庭存折、信用卡、票据的“保管员”,这样的“特殊身份”决定了女性必须具有一定的“财商”,才能把家庭资产打理得井井有条。然而在现实中,女性却易在投资理财方面走入一些误区:

  1、对自己没有信心。多数女性对数字、繁杂的基本分析、宏观经济分析没有兴趣,而且不认为自己有能力可以做好,总认为投资理财是一件很难很难的事,非自己能力所及。

  2、缺乏专业知识。投资理财要看统计数字、总体及个体经济分析,甚至政治等因素对理财投资都会产生影响,然后做综合的研判。这些对很少接触这类知识的女性来说,确实是大限制。

  3、没有时间。一般女性上班时是个称职的职业妇女,下班后是个全能的太太、妈妈和管家,这些事做完已经有些体力透支,自然无暇研究需要聚精会神做功课的投资大计。

  4、害怕有去无回。认为投资应该等于赚钱,无法忍受在投资的过程中有赔的可能性。

  5、环境使然。从小根深蒂固的观念就是把钱放在安全的银行,习惯成自然。

  6、害怕钱不在手边的感觉。守成心态让很多女性很怕手上没有钱的感觉,现金要多才有安全感,随时摸得到、拿得到,所以把钱放出去投资,导致户头空空、手上空空,心中不踏实。

  7、耳根软。一些女性在投资时非常没有自信,又对复杂的研究避之唯恐不及,所以投资时显得没有主见。

  8、跨不出第一步。想投资做生意、买股票、买基金,也都明白投资理财的好处,但就是只有心动没有行动。

  9、懒得花心思。这是大多数人的通病,今天懒得动,明天懒得想,时间就这样消耗掉了。

  10、优柔寡断。患得患失让本来就信心不足的女性更加裹足不前,买了怀疑是否买得对,卖了又怕卖错了,女性投资有时就缺了些豪气。

Global Stock Market Indices PE Ratio At a Glance - 1 Sept 2013


Market Indices PE Ratio for Major Stock Exchange globally.
Average PE ratio drops from 17.90 to 17.28.
  • US: Dow Jones Industrial, S&P500, NASDAQ, Russell 2000
  • Europe: FTSE100, CAC40, DAX
  • Asia: KLCI, STI, HangSeng, ASX200, CSI 300, JCI, SET, KOPSI, NIKKEI 225, SENSEX, TWSE, NZX50
Stock Market Key Indices PE Sept1-2013

Saturday, September 21, 2013

家債增速超越經濟


中國文字博大精深,單是文字構造,就可分成象形、指事、會意、形聲、轉注和假借六種法則,但我們在使用文字的時候,有多少人真正瞭解其誕生背後的故事。就好比“債”字,我國國債、家債、卡債等問題陳出不窮,“債”字堪稱近年使用次數最多的單字,但“債”字背後的涵義又有多少人知道?
“債”本念“責”,涵義是催促還錢,但隨著本義消失後,“責”的篆文再加“人”(催還的借主)另造“債”用以表達使用荊條鞭打,逼迫償還所欠的錢財之義,其實欠債還錢本是天經地義的事,但無奈在誠信缺失的當下,欠債不還或根本還不起卻已成為社會常態。
究竟是甚麼原因導致我國家庭負債問題日趨惡化,民眾該如何擺脫債務的枷鎖,重過無債一身輕的日子?《投資致富》將透過清債時代系列報導,為你一一剖析債從何來到債該何去的點點滴滴。
人說,國家國家,一個“國”是由上千至萬以上的“家”堆砌而成,因此如果“家”癱了,“國”還存在嗎?
猶記數年前,大馬國債居高不下,或是國家會否走向破產,都是人們茶餘飯後的熱門話題,但風水輪流轉,數年光陰過去,大馬國債已逐年下跌受控,相反當年在大肆議論國家會否陷入破產的人們,現在已成為國家領導者頭痛的潛在“破產”對象!
我國家債問題嚴重已不是秘密,但過去幾年,經濟學家、部長們甚至是國家銀行都以“家債未達警戒水平”的話來安慰大眾,可是醜婦總需見家翁,只是想不到情況會是如此的不堪入目。
馬銀行研究報告指出,我國家庭債務增速超越國內生產總值(GDP),成為值得眾人憂慮的問題,若監管單位不儘早出手干預,其佔GDP比重將持續飆升。
“若以實際GDP平均每年增長7.5%,而家債按年走揚11%來計算,家債佔GDP比重將在2018年達到97%的高位。”
在過去4年,大馬家債以複合年均(CAGR)11.5%的速度擴張,從2008年的4千650億令吉增長至2012年杪的7千630億令吉,並在今年3月杪進一步擴大至7千840億令吉,相等於年均增幅11%。
佔GDP比重約82.9%
若以佔GDP比重來看,家債規模從2008年的60.4%擴大至2013年3月杪的82.9%。
根據司爾亞司數據信息有限公司(CEIC)數據,大馬家債佔GDP比重在亞洲國家排名僅次韓國(91%),是區域國家最高之一,但仍比澳洲(113%)、紐西蘭(91%)、加拿大(92%)和英國(99%)等發達國家為低。
每賺1令吉
43仙還債

世界銀行報告指出,亞洲國家企業和家庭債務擴張速度比政府債務增速更為顯著,其中大馬、泰國和中國政府、非金融機構和家庭債務總和已超過GDP的150%比重,突顯國內家債問題的嚴重性。
大馬評級“中等風險”
渣打銀行報告顯示,雖然大馬槓桿情況相對健康,但仍給予大馬“中等風險”評級,主要是隨著全球流動性趨強,未來政府調控居高不下的槓桿水平空間日益收窄。
“若利率持續提昇、家庭收入增長放緩,還是出現產業價格的下滑,都將令家庭領域或產業貸款可持續性風險倍增。”
數據顯示,大馬家庭債務佔年收入的182%,相比之下,泰國比例僅為95%,而隨著貸款增速持續超越收入,為大馬家庭債務可持續性發展帶來風險,其中儘管GDP持續穩定增長,但人均收入與房價比自2010年開始走下坡。
看到家債佔GDP比重不斷攀升,經濟學家自然對此感到憂慮,畢竟任何國家有這樣高的家庭債務水平,都可能在利率上調時面對問題。
“雖然這不至於導致許多人陷入破產狀態,但卻有一段痛苦轉型期。”
經濟學家指出,家庭債務高達83%,加上43%的償債率(Debt Repayment Ratio),顯示國內家庭債務管理並不好。
“以43%償債率來看,意味著貸款者每賺1令吉,其中43仙將用來償還債務,遠比理想的三分之一比重為高。”
打債成效不彰國內家債問題嚴重,國行怎麼可能對此掉以輕心,國行在過去數年已幾度出手對家庭放貸政策進行微調,並不斷在正式文告中向市場發出調控警告,只是市場對此反應並不大,成效也平平。
國行在短短3年內幾度出手,政策幾乎涵蓋產業、信用卡、車貸等各個層面,其中包括第三間房屋的抵押貸款上限為70%、信用卡申請新指南、負責任貸款指南、車貸不超過9年等。
國行不只出手,同時也在《2012金融穩定與支付系統年報》開金口表示,雖然整體銀行業仍可良好應對外圍衝擊,信貸風險也將透過良好風險管理等進行控制,但非銀行金融機構業務和放貸活動擴張,以及低收入家庭高槓桿比等問題都是該行持續緊密關注的關鍵環節。
將與其他監管單位更好合作
“我們將與其他相關監管單位更好的合作,並採取適當的措施將管理日趨脆弱的低收入家庭的風險來源。”
此外,報告指出,新金融服務法令將進一步強化國行在早期和更廣泛解決金融穩定性風險能力,並授予國行權力對早前未受監管的機構進行監督,以保全整體市場的穩定性。
當中,零售放貸市場競爭持續高企,因此需要對此加緊監管,特別是金融機構們是否有效執行負責任貸款指南、銀行風險胃納和風險定價等層面。
國行今年重點監管環節
以下為國行在2013年的重點監管環節:
●監管家庭領域槓桿、住宅產業價格和辦公空間供應情況等發展;
●監管金融機構的承擔風險活動變化,重點放在借貸標準、風險定價和估值實踐,以及對消費者負責任等層面;
●繼續評估NBFI涉足放寬家庭領域貸款的規模和範圍;
●繼續與國內其他監督機構合作,以解決NBFI涉足活動風險,並強化場外交易市場(Over the Counter)衍生曝露程度的透明度框架,以及加強國內風險管理架構。
家債每年增近20%
雖然國行手口並出,但調控家債成效卻令人不甚滿意,因此國行近期決定加重力度,宣佈落實包括提供個人貸款最高期限為10年;提供給購買住宅和非住宅產業的融資,最高期限為35年,以及禁止提供事先獲准的個人融資產品在內的3項新措施,希望能成功抑制家債,從而進一步加強家庭領域的財務穩健度。。
國行總裁丹斯里潔蒂表示,目前大馬家債居GDP的比重高達83%,是區域國家最高水平,更令人關注的是大馬家債成長迅速,每年增幅近20%,是不健康的現象,新措施旨在避免家庭過度負債,以及重新加強主要貸款提供機構的負責任借貸作業標準。
其實,國行目標非常明確,就是要確保大馬家庭不要過度舉債,大馬經濟平均增速為4至6%,但家債平均增幅達13%,後者升勢明顯過快,家債增幅應與GDP及收入相符。
家債近5年平均成長率12%
大馬家債近5年平均年成長率為12%,雖然這得到正面收入和就業狀況的支持,但國行認為,最近金融機構提供的金融產品未照顧到顧客長期利益情況有成長的趨勢,其中包括提供長達45年的房屋貸款和25年的個人融資。
“雖然這可降低每月償債額,但長期而言將增加家庭的負擔,這種銀行作業方式令家債大增以及令此領域更易受創。”
提供財務教育
潔蒂強調,為了加強大馬家庭具負責任的債務管理,國行將全力為各領域提供財務教育,包括年輕一族和首次購屋者。
至於國行希望看到家債降低至何等水平時,潔蒂說,關鍵在於借貸家庭的財務負擔能力,如果他們有能力負擔,就應可取得貸款,若財力不足,就應選擇租房子或搭公共交通。
“大馬家庭並不是高度負債,但如果不出手解決,問題將會惡化,如果家債佔GDP比重突破90%將響起警鐘,預料新措施可令家債占GDP比重回降至70至80%水平。”
呆賬改善
償債能力維持

因房屋貸款而陷入破產的人數,在短短5年內暴增了294.14%。雖然家債不斷攀升,但國行數據指出,自2011年起家債償還已超過借貸發款,同時整體家債未履約比率也進一步改善至1.5%(2011年為1.8%),意味著即使所有貸款都違約,銀行需承擔約61億令吉虧損,但即使違約加倍至122億令吉也仍在銀行的資本緩衝(約達800億令吉)水平內。
償還信用卡等債務能力續攀
更有調查顯示,雖然家庭債務持續提昇,但大馬人償還信用卡等債務能力也持續攀升,呆賬率從2007年的20.9%,持續下滑至2012年的4.7%。
不過,《2012金融穩定與支付系統年報》指出,2012年向信貸咨詢與債務管理機構(AKPK)等信貸顧問和債務管理機構求助的借貸者按年增長13%,其中向AKPK求助的3萬5千825名借貸者中,高達1萬6千137人或45%人士需要透過其債務管理計劃進行進一步協助。
當中,多達66%參與債務管理計劃的人士,每月收入為3千令吉或以下,因此隨著NBFI放貸活動持續增長,AKPK正探討將債務管理和諮詢服務擴大至NBFI的借貸者。
大馬報窮局數據顯示,2012年國內破產案件從2011年的1萬9千167宗,增長408宗或2.13%至1萬9千575宗;若從2007年算起,大馬破產人數在短短5年內大增47.87%或6千337宗,5年複合年均增長率逾9%。
因房貸破產人數5年暴增294%
其中男性破產人數最多,從2007年的9千446人增至2012年的1萬3千436人,而女性人數則從3千792人走揚至5千731人。
破產原因方面,2011年汽車貸款以5千137宗名列榜首,佔總破產數量的26.8%,而房屋貸款和個人貸款則以4千576宗和3千168宗緊追在後,比重為23.87%和16.5%。
不過,若以增速來看,因房屋貸款而陷入破產的人數在短短5年內暴增了294.14%,遠遠比車貸的69.26%和個人貸款的122.31%增速為快,顯示房貸似乎是拖累家債惡化的主因。
結語:
國行幾度出手打家債成效都不大,未來打壓家債政策應著重在甚麼地方呢?是甚麼導致我國家債在短短數年內暴增呢?這些疑問將在未來篇幅為您一一解讀。(星洲日報/投資致富‧焦點策劃)

单一股息系统


从2008年1月1日起,马来西亚启用单一股息系统。
此单一股息可获免税,股东可不必呈报。
单一股息的机制如下。(参阅附图)
根据单一股息的系统,公司所缴付的所得税是最终的。
换言之,从净应征税的收入中所派发的股息是免税的,收到此股息的股东(个人或公司)不须为该股息缴税。
如果公司收到免税股息,并把它派发给自己的股东,股东也不须为该股息缴税。
如上图A公司把单一股息派发给B公司,而B公司把这个股息派发给自己的股东。
那么,B公司的股东也不必为这个单一股息缴税。
股息税务回扣系统(Imputation System):
在2008年之前,所启用的股息系统是股息税务回扣系统。
在这个系统下,股东收到的股息是净股息,即公司已经扣除该股息应缴的税务。
但是,股东必须把净股息换去毛股息,并呈报在股息收入里。
对于公司已扣除了该股息应缴的税务,股东则可以获得S110的股息回扣(rebate)。
此系统只允许公司从S108户口里(即公司营业盈利)派发股息给股东。
除此以外,公司只可以把普通股当做股息派发给股东,而不能把优先股当股息。
在这个系统下,公司也不可以从资本获利中派发股息给股东。
换言之,股东只可以分享到公司的营业盈利,而不能分享公司的资本获利。
而且,股东只会收到现金以及普通股形式的股息。
范例1:
杰明收到3,750令吉的净股息。
公司使用股息税务回扣系统派发股息;而公司的税率是25%。
杰明须呈报毛股息,即是5,000令吉(3,750/0.75)。
对于该股息已缴付的税务,即1,250令吉(5,000令吉x25%),杰明可获得S110的股息回扣。
单一股息系统的好处:
单一股息系统允许公司派发任何形式的盈利给股东,其中包括营运盈利、(脱售长期投资获得的)资本获利等。公司也可以把优先股以及普通股当做股息派发给股东。
换言之,股东不只可以分享到公司的营运盈利和资本获利(现金方式),也可以获得普通股或者优先股为股息。单一股息是免税的。
因此,收到单一股息,股东不须呈报在B,BE或C表格里。但是,必须保存相关的文件7年,以便将来税务稽查之用。
对于税率处于26%的股东来说,单一股息比较有利。因为这些股东收到的股息只是被征收25%的税务(公司税率为25%),股东亦不须将该股息呈报。
范例2:
连接范例1,假设杰明的税率是26%,他应缴的税务是:
4(c)——————————令吉
毛股息收入:5,000
乘:税率:26%
应缴税务:1,300
对于该5,000令吉的股息,杰明需缴付1,300令吉的税务,然后再获得1,250令吉的回扣。
如果杰明收到的股息是以单一股息系统派发,杰明则不必呈报该股息,也不必为该股息缴税,因为公司已为该股息缴付了25%的税务(1,250令吉)。
在单一股息系统下,杰明可获得比较高的股息,即3,750令吉。(5,000令吉–1,250令吉)
若是在原本的股息税务回扣系统下,杰明所获得的股息是3,700令吉。(3,750令吉收到款额-1,300令吉税务+1,250令吉股息回扣)
所以说,单一股息对税率在于26%的股东较为有利。
单一股息系统的坏处:
单一股息系统启用后,股东就不会再获得S110的股息回扣。
对于较低或中等收入的股东(税率介于0-24%)来说,单一股息系统使他们获得的股息收入减少了。
范例3:
连接范例1,假设杰明的税率是24%,他应缴的税务是:
4(c)————————令吉
毛股息收入:5,000
乘:税率:24%
应缴税务:1,200
在原本的股息税务回扣系统下,杰明所获得的股息共是3,800令吉。(3,750令吉收到的款额-1,200令吉税务+1,250令吉股息回扣)
然而,若是在单一股息系统下,杰明得到的股息是3,750令吉。
所以说,单一股息系统使较低或中等收入的股东(0-24%)收到较低的股息收入。
相关疑问及解答:
疑问1:
基金每年的股息可以被征税吗?如果继续投资在基金户口里,是否同样会被征税?
解答1:
胥视该股息是否属于单一股息或是免税股息,若两者都不是,则必须被征税。
你获取的股息是净股息,所以,你需要把它转换成毛股息,在呈报为股息收入。
疑问2:
如果在过去的报税里,因为一时忘记而没有把从持有股票所得的股息上报,这算是犯法吗?如果是的话,应该如何办才可补救?

解答2:
逃税会造成政府失去税收入。您不呈报股息收入并不算是逃税,因为您所收取的其实是净股息,即已扣除25%税。